Temas para TCC Gestao De Pessoas - Artigos Científicos ...
GESTÃO DE PESSOAS: UM OLHAR SOBRE A EVOLUÇÃO … de Gestão de Pessoas nas organizações. Para tanto, faz um breve relato histórico desde quando o profissional era chamado de “chefe de pessoal”, no século XIX, até os dias atuais, onde o profissional de recursos humanos tem que ser qualificado, organizado e eficiente. CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: UMA … indispensável – por isso são chamados de “colaboradores”. 3. Gestão de Pessoas 3.1 Evolução e contextualização da área de Recursos Humanos A gestão de pessoas em todas as organizações é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. Com a ocorrência da globalização, com o Chiavenato Idalberto - Forum de Concursos
deste artigo, pretende-se contribuir fornecendo sustentação para o fundamentação teórica para a gestão de pessoas (Watson, 2007; Wright & McMahan, 1992); http://www.scielo.br/pdf/rac/v19n3/1415-6555-rac-19-03- 00290.pdf. gestão de pessoas sob o contexto organizacional, ressaltando-se um grande paradoxo. Este artigo trata-se de uma pesquisa básica de caráter exploratório através de revisão http://www.unifae.br/publicacoes/pdf/revista_fae_business/ n7/ 16 Out 2015 O tema do presente artigo versa sobre a Gestão de Pessoas e tem como objetivo apresentar um relato sobre a evolução das transformações. O presente artigo tem por finalidade abordar a importância da qualidade de vida no âmbito das organizações. O referido assunto tem sido discutido com mais Aula 2 – Planejamento estratégico de gestão de pessoas 25 Portugal traz em sua Lei do Contrato de Trabalho, em seu artigo 13: “As fontes de direito
Baby Boomers, Geração X e Geração Y. Com isso, a Gestão de pessoas precisa se adaptar para manter-se estratégica. O objetivo deste artigo é analisar os impactos que os ambientes multigeracionais têm nas políticas e práticas de Gestão de Pessoas e, para isso, (PDF) Gestão empresarial Muitos profissionais assumem funções de gestão à medida que avançam na sua carreira, arcando com mais responsabilidades, liderando equipas e projectos e decidindo em que negócios actuar e de O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: … modelos de gestão de pessoas. Com o reconhecimento do capital intelectual como sendo o maior ativo das organizações, além de diferencial competitivo, a gestão de pessoas passou a ser mais valorizada. Diante desta realidade, surgiu o modelo de Gestão por Competências, que está sendo bastante discutido tanto
modelos de gestão de pessoas. Com o reconhecimento do capital intelectual como sendo o maior ativo das organizações, além de diferencial competitivo, a gestão de pessoas passou a ser mais valorizada. Diante desta realidade, surgiu o modelo de Gestão por Competências, que está sendo bastante discutido tanto Coach: Uma Ferramenta Estratégica em Gestão de Pessoas Coach: Uma Ferramenta Estratégica em Gestão de Pessoas Autoria: Selda Engelman, Cláudia Maria Perrone Resumo Este artigo analisa e discute os resultados parciais de uma pesquisa de caráter exploratório de avaliação de líderes, desenvolvida para identificar indicativos de comportamentos de coaching. ARTIGOS † POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE … De particular interesse neste artigo são as abordagens que ressaltam o papel de fatores institu-cionais com impacto potencial sobre os processos deci-sórios da Gestão de Pessoas, como a atuação de agentes governamentais, sindicatos, consultorias, associações
A gestão de pessoas depende de diversos aspectos de uma organização como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio das organizações, da tecnologia utilizada, dos processos interno, do estilo de gestão utilizado e de uma
